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| Spaltenname | Bedeutung | Berechnung |
|---|---|---|
| Arbeitszeit | Eingetragene (Ist) Netto-Arbeitszeit | Gesamte Brutto-Arbeitszeit minus Pausenzeiträume |
| Geplante Arbeitszeit | Vertraglich festgelegte Soll-Arbeitszeit, wie sie unter Mitarbeiter → Benutzer → Arbeitszeit eingetragen ist | Keine |
| Abwesenheiten | Abwesenheiten, welche unter System → Abwesenheitsarten als "Arbeitszeit" definiert wurden | Es werden nur Abwesenheitszeit mit |
| WB | Summe aller weiterberechenbaren Projektstunden aus der Stundenerfassung | Keine |
| NWB | Summe aller "nicht-weiterberechenbaren" Projektstunden aus der Stundenerfassung | Keine |
| Arbeitszeitsaldo | Summe der Über- oder Unterzeit der Arbeitszeit | (Arbeitszeit + Abwesenheiten) - Geplante Arbeitszeit |
| Auslastung incl. Abwesenheiten (%) | Prozentuale Auslastung des Mitarbeiters (Arbeitszeit vs. Projektstunden) unter Anrechnung von Abwesenheiten, welche unter System → Abwesenheitsarten als "Projektzeit" definiert wurden | (WB + NWB + Abwesenheiten als Projektzeit) / Arbeitszeit |
| Auslastung (%) | Prozentuale Auslastung des Mitarbeiters (Arbeitszeit vs. Projektstunden) ohne Berücksichtigung von Abwesenheiten | (WB + NWB) / Arbeitszeit |
| Bez. Auslastung (%) | Prozentuale bezahlte Auslastung des Mitarbeiters (Arbeitszeit vs. weiterberechenbare Projektstunden) (Rentabilität) | WB / Arbeitszeit |
| Projektsaldo | Differenz zwischen Projektzeit und Arbeitszeit | (WB + NWB + Abwesenheiten als Projektzeit) - (Ist) Netto-Arbeitszeit |
| WB vs. NWB (%) | Prozentualer Anteil der "weiterberechenbaren" Projektstunden im Verhältnis zu den gesamten Projektstunden | WB / (WB + NWB) |
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- Vorname (Vorname der Mitarbeiter. Außerdem werden die Mitarbeiter nach Teams gelistet.)
- Nachname (Nachname der Mitarbeiter)
- Stunden gesamt IST (Summe aller aufgezeichneten Stunden)
- Stunden gesamt SOLL (Summe der verfügbaren Arbeitszeit im betreffenden Zeitraum ( Arbeitszeit minus Abwesenheiten wie Urlaub,Krankheit)
- Differenz (Std) (Differenz aus SOLL und IST Stunden)
- WB Stunden (Summe aller aufgezeichneten Stunden aus Kundenprojekten wb (alle Projekte die nicht das neue flag „intern“ haben))
- NWB Stunden (Summe aller aufgezeichneten Stunden aus Kundenprojekten nwb (alle Projekte die nicht das flag „intern“ haben))
- Interne Projekte (Interne Projekte (alle Projekte die das flag „intern“ haben )
- Auslastung IST (%) (Verhältnis der WB Stunden gemessen an der verfügbaren Arbeitszeit)
- Auslastung SOLL (%) (Geplante Auslastung aus den MitarbeitereinstellungenMitarbeiter → Benutzer → Arbeitszeit → „Auslastung“)
- Differenz (Aktuelle Auslastung minus geplante Auslastung)
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Empfehlungen für korrekte reportsReports
- Möchte man auch korrekte Teamauswertungen, sollten Mitarbeiter möglichst nur in einem Team eingeteilt sein
- Arbeitszeiten und Abwesenheiten sollten für die Mitarbeiter gut gepflegt sein
- Projekte sollten hinsichtlich Ihres Typs immer eindeutig intern oder extern sein
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