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| Spaltenname | Bedeutung | Berechnung |
|---|---|---|
| Arbeitszeit | Eingetragene (Ist) Netto-Arbeitszeit | Gesamte Brutto-Arbeitszeit minus Pausenzeiträume |
| Geplante Arbeitszeit | Vertraglich festgelegte Soll-Arbeitszeit, wie sie unter Mitarbeiter → Benutzer → Arbeitszeit eingetragen ist | Keine |
| Abwesenheiten | Abwesenheiten, welche unter System → Abwesenheitsarten als "Arbeitszeit" definiert wurden | Es werden nur Abwesenheitszeit mit |
| WB | Summe aller weiterberechenbaren Projektstunden aus der Stundenerfassung | Keine |
| NWB | Summe aller "nicht-weiterberechenbaren" Projektstunden aus der Stundenerfassung | Keine |
| Arbeitszeitsaldo | Summe der Über- oder Unterzeit der Arbeitszeit | (Arbeitszeit + Abwesenheiten) - Geplante Arbeitszeit |
| Auslastung incl. Abwesenheiten (%) | Prozentuale Auslastung des Mitarbeiters (Arbeitszeit vs. Projektstunden) unter Anrechnung von Abwesenheiten, welche unter System → Abwesenheitsarten als "Projektzeit" definiert wurden | (WB + NWB + Abwesenheiten als Projektzeit) / Arbeitszeit |
| Auslastung (%) | Prozentuale Auslastung des Mitarbeiters (Arbeitszeit vs. Projektstunden) ohne Berücksichtigung von Abwesenheiten | (WB + NWB) / Arbeitszeit |
| Bez. Auslastung (%) | Prozentuale bezahlte Auslastung des Mitarbeiters (Arbeitszeit vs. weiterberechenbare Projektstunden) (Rentabilität) | WB / Arbeitszeit |
| Projektsaldo | Differenz zwischen Projektzeit und Arbeitszeit | (WB + NWB + Abwesenheiten als Projektzeit) - (Ist) Netto-Arbeitszeit |
| WB vs. NWB (%) | Prozentualer Anteil der "weiterberechenbaren" Projektstunden im Verhältnis zu den gesamten Projektstunden | WB / (WB + NWB) |
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Empfehlungen für korrekte reportsReports
- Möchte man auch korrekte Teamauswertungen, sollten Mitarbeiter möglichst nur in einem Team eingeteilt sein
- Arbeitszeiten und Abwesenheiten sollten für die Mitarbeiter gut gepflegt sein
- Projekte sollten hinsichtlich Ihres Typs immer eindeutig intern oder extern sein
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